Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserer softwarebasierten Systemlösung! Unten finden Sie einen anonymisierten Anwendungsfall aus unserer Kundenbranche der Produktionsunternehmen! Sie wollen mehr erfahren? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Anwendungsfall: Mittelständisches Produktionsunternehmen aus Niedersachsen
Ausgangslage
Ein produzierendes Unternehmen mit 75 Mitarbeitenden hatte Schwierigkeiten die Produktionskosten zu senken und Qualität konstant zu halten. Die Mitarbeitermotivation war niedrig und Prozessoptimierungen wurden nur schleppend umgesetzt. Die Kommunikation zwischen Produktion, Qualitätssicherung und Verwaltung war oft unzureichend.
Vorgehensweise
Die MCS-Software wurde eingeführt, um Motivation und Zusammenarbeit zu verbessern:
- Qualitätsfokus: Ein Anreizsystem belohnte Mitarbeitende für die Einhaltung und Verbesserung von Qualitätsstandards.
- Effizienzsteigerung: Die Software visualisierte vorher definierte Erfolgskennzahlen, wodurch Mitarbeitende mögliche Optimierungspotenziale erkennen konnten.
- Teamgeist fördern: Transparente Zielerreichung und regelmäßiges Feedback stärkten die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen.
Zielformulierung
Das Unternehmen wollte:
- Die Produktivität nachhaltig steigern.
- Die Fehler- und Ausschussquote 10 % reduzieren.
- Die Mitarbeitermotivation und das Engagement spürbar steigern.
Ergebnis
Die Ergebnisse waren messbar:
- Produktionskosten sanken um 6 %, was Einsparungen von 50.000 € jährlich bedeutete.
- Die Fehlerquote reduzierte sich um 22 %, wodurch Reklamationen deutlich zurückgingen.
- Die Mitarbeitermotivation stieg laut internen Befragungen um 30 %, was sich positiv auf die Effizienz auswirkte.